集團(tuán)調(diào)研賦能助力運(yùn)通公司高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)表日期：2025-03-06 15:46:12 閱讀數(shù)：188
2月26日上午，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理譚劍平，副總經(jīng)理謝星前往運(yùn)通公司開展調(diào)研工作，并召開專題會(huì)議。此次會(huì)議圍繞公司運(yùn)營與發(fā)展等關(guān)鍵事項(xiàng)展開了深入研討。集團(tuán)人力資源管理技術(shù)專家沈華、經(jīng)營管理部部長肖勇、運(yùn)通公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
調(diào)研會(huì)上，運(yùn)通公司總經(jīng)理劉宇就2025年1-2月的企業(yè)運(yùn)營情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，全面展示了公司在這段時(shí)間內(nèi)的業(yè)務(wù)開展、經(jīng)營成果、面臨的挑戰(zhàn)和難題。
在認(rèn)真聽取匯報(bào)和討論后，副總經(jīng)理謝星圍繞"怎么看、怎么想、怎么干"這一核心問題，提出了一系列建設(shè)性的意見。他指出，一在發(fā)展策略上，要"借智、借勢(shì)、借力"；二在實(shí)際行動(dòng)方面，要以客戶為核心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，致力企業(yè)的提質(zhì)升級(jí)；三運(yùn)通公司應(yīng)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，優(yōu)化服務(wù)與產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)從保障服務(wù)型向經(jīng)營管理型的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)業(yè)務(wù)模式從傳統(tǒng)運(yùn)營向自主經(jīng)營轉(zhuǎn)型。
黨委副書記、總經(jīng)理譚劍平對(duì)運(yùn)通公司前兩個(gè)月取得的成績(jī)給予了充分肯定，并對(duì)下一階段工作提出了明確且具體的要求。他著重強(qiáng)調(diào)，一是要明確公司定位，提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，持續(xù)深耕業(yè)務(wù)，將業(yè)務(wù)做精、做強(qiáng)、做大；二是要實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的大幅增長，做好公司戰(zhàn)略規(guī)劃，全力打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，樹立大局觀和市場(chǎng)化意識(shí)；三是要全面提升領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和技術(shù)層的能力，確立清晰的發(fā)展目標(biāo)與方向；四是保障工作務(wù)必落實(shí)到位；五是要理順管理流程，建立高效的管理體制機(jī)制，完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，明確發(fā)展共識(shí)與思路，拓寬視野，放眼長遠(yuǎn)。
此次調(diào)研為運(yùn)通公司未來的發(fā)展指明了方向，提供了重要的戰(zhàn)略指導(dǎo)，有助于運(yùn)通公司在新形勢(shì)下把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
調(diào)研會(huì)上，運(yùn)通公司總經(jīng)理劉宇就2025年1-2月的企業(yè)運(yùn)營情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，全面展示了公司在這段時(shí)間內(nèi)的業(yè)務(wù)開展、經(jīng)營成果、面臨的挑戰(zhàn)和難題。
在認(rèn)真聽取匯報(bào)和討論后，副總經(jīng)理謝星圍繞"怎么看、怎么想、怎么干"這一核心問題，提出了一系列建設(shè)性的意見。他指出，一在發(fā)展策略上，要"借智、借勢(shì)、借力"；二在實(shí)際行動(dòng)方面，要以客戶為核心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，致力企業(yè)的提質(zhì)升級(jí)；三運(yùn)通公司應(yīng)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，優(yōu)化服務(wù)與產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)從保障服務(wù)型向經(jīng)營管理型的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)業(yè)務(wù)模式從傳統(tǒng)運(yùn)營向自主經(jīng)營轉(zhuǎn)型。
黨委副書記、總經(jīng)理譚劍平對(duì)運(yùn)通公司前兩個(gè)月取得的成績(jī)給予了充分肯定，并對(duì)下一階段工作提出了明確且具體的要求。他著重強(qiáng)調(diào)，一是要明確公司定位，提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，持續(xù)深耕業(yè)務(wù)，將業(yè)務(wù)做精、做強(qiáng)、做大；二是要實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的大幅增長，做好公司戰(zhàn)略規(guī)劃，全力打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，樹立大局觀和市場(chǎng)化意識(shí)；三是要全面提升領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和技術(shù)層的能力，確立清晰的發(fā)展目標(biāo)與方向；四是保障工作務(wù)必落實(shí)到位；五是要理順管理流程，建立高效的管理體制機(jī)制，完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，明確發(fā)展共識(shí)與思路，拓寬視野，放眼長遠(yuǎn)。
此次調(diào)研為運(yùn)通公司未來的發(fā)展指明了方向，提供了重要的戰(zhàn)略指導(dǎo)，有助于運(yùn)通公司在新形勢(shì)下把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
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